西元1991年(民國80)，我利用假日在國父紀念館運動，偶而與朋友們揣摩推手，當年榮獲全國太極拳比賽推手亞軍。1994年(83)有傅振益、劉瑞榮、林志行與我開始在復源公園運動。加入梅哲崇、羅進恆、陳信源、黃正男等高三學生後，許智盛、方鐘譽、蔡龍家等大學生，與俞志清、蔡哲彥、何東修、林谷謙等社會人士，共同組成三十幾人的早期發展。然後開班上課擴展到士林、中山國小、中國人壽、南港科學園區等教練場，兩年中繳費(半年3,600元)學員有五百多人，為施老師太極拳中期發展。
2003年(92)新春團拜暨會員大會，決議張怡泰之提案，以「友勁太極拳」為團隊名稱。2006年(95)總會詹德盛理事長邀請我們入會，請劉瑞榮總幹事申請加入中華民國太極拳總會與世界太極聯盟至今，學員有台灣180人與美國丹佛市60人(每年暑假出國開班授課)。我們成立友勁太極拳的目的，是為太極拳朋友找到一個安全又健康的推手場地。二十年來我們設置了一些策略的發展；
(一)、劉瑞榮老師為了凝聚向心力，建議開始對學員酌收500元年費，提供專屬運動服，讓學員們擁有一份歸屬感。這個策略非常成功，所有老朋友都回來了，大家因繳年費後，認同是屬於我們自己的場地。
(二)、請陳啟斌老師擔任套路教練，星期日早上八點指導學員練習三十七式，教學期間增加不少女性學員，如張鳳嬌、蔡秋香、林月華、林志藍等。
(三)、請李雲騰老師擔任推手總教練，由於教學熱忱與學員們獲得亮眼的成績，每年國際盃與全國錦標賽都得到很多獎牌，這段期間增加很多年青新學員。
(四)、請張鳳嬌老師負責會計，控管存款金額維持在年增率10%以上，引導我們走上會計制度，才有這麼健全的財務管理水準。
(五)、請許智盛老師在雅虎設置施老師的家，奠定我們的學術基礎，累積五萬多人閱覽，二千多篇的短文，延伸後來的書籍出版與學報發行。
(六)、請黃濟平與葉勝琦老師擔任總編輯與排版印製，以中英文發行25個國家與國內太極拳團隊及友勁所有學員，出刊三年來產生蠻大的迴響，收到助印捐款已超過實際印刷費與郵費。
(七)、其他學術貢獻；很多短文刊登於總會太極拳專輯，三篇太極拳研究論文發表在國立體育學院。書籍方面有太極拳概論(1996)與施老師太極拳教室(2007)。
我們的任務是推廣太極拳，希望太極拳朋友健康。我們沒有任何資源與協助，當然就沒有金錢與利益的因素，只有一股做善事的熱忱。我們不斷引導太極拳的健康理念，傳達更進步的運動觀念。譬如，我們來到教練場，可以談相關傳說或野史，但是不要誤導太極拳朋友。我們可以談論政府的公平正義，但是不要淪落為政黨。我們可以詮釋技巧，但是不要誇張。我們需要放鬆，享受運動樂趣，不要論輸贏，不要因逞強而傷害身體。我們交2,000元年費，享受旅遊和聚餐，還有運動服、專書及學報等福利，沒有再交其他費用，想一想我們的回收價值是否超過年費價值。老師們沒有收取學員的束脩，同樣繳年費，會員大會曾經提議老師免繳，但是老師們不願意接受。我們的團隊生活就是這麼可愛，教練場總是散發著青春活力，學員們臉上呈現著歡喜快樂，每一位學員臉上的年齡總是比實際年齡低，個個步法穩定精神煥發，這就是我們追求的安全與健康。
我們的組織管理：理事長掌管財源，控制存款額與領款印章。總幹事協助理事長安排各項業務與費用管理。會計管理帳目與存款簿，收費要提供收據，支出要有憑據。因此呈現出一種現象，會計只存錢與支付帳款，總幹事規劃費用與存放身上10,000元零用金，理事長控管存款額與領錢付帳款。發現大家都不要碰錢，不要把會費存放在身上，就不會有帳目不清的現象。學員來運動是為了健康，不要一直找人聊天，師兄弟相互推來推去，多流汗多喝水，促進新陳代謝增強免疫功能。討論招式與走化時，希望學到更好的放鬆技巧，發勁越來越大，動作越來越熟練，玩起來越得心應手。
2012年推選新理事長劉瑞榮老師，他欽點洪國禎擔任總幹事，新的領導人產生，卸任理事長不干涉團隊業務，但是要指導新理事長，一年半載後讓他上手，自己去規劃、發展、組織與控制未來四年任期，好好帶領友勁太極拳，達到他設定的新目標‧雖然權力交接的節骨眼上，或許有不同的聲音，有些負面的影響，譬如某些人沒來，引起師兄姐議論紛紛，事實上學員來了就走的情況很多，但是也有人一陣子又來了，這就是民間運動社團，只要我們的目標正確，沒有任何困擾可以阻止團隊的發展‧希望理事長與總幹事堅持良好的理念，團隊成員會越來越多，業務推動會越來越順利‧
社團的經營有三個基本要件，足夠人數，基本經費，明確文化等。有學員才會有活力，學員多訊息廣，參與的學員自然增加，要做到留住學員多，離開學員少，還要注意某些非會員，常常來教練場，拉學員賺錢，與鼓動學員離開，這種人應主動表明非會員不要來。社團要有經費才能經營下去，有時候會費也要隨物價波動適當提高，每年的會員大會要隆重舉行(不要隨便找個空間)，吃的品質要適當，每年旅遊要找適當的觀光景點，才能獲得野外踏青的效果。每一季的友勁學報，雖然費用不多，但是提升知名度極為重要。現在經費還足以應付，其他相關補助賽員與慶功宴費用，需要適當節制能省則省，要開拓會費來源，善用所有會費‧請學員們傳達健康、娛樂、技術、與比賽名次的訊息，邀請喜愛太極拳朋友加入，才能維持每年增加10%的存款額，就像理事長交接的20萬元，是多年累積不是天上掉下來的。關於明確文化，健康與安全已經是友勁的文化，不談傳說或不科學的技術如凌空勁，只談論交心交流多運動多喝水少說話，每位學員身體健康手腳靈活，不要帶給家人額外的麻煩，尤其建立社會公益的理念，雖然偶而救災捐錢，畢竟經濟能力有限，但是帶給別人健康可以無限捐獻。希望友勁太極拳能源遠流長，理事長與總幹事邁向新目標。
